aspandau academy

ИННОВАЦИЯ В ОБРАЗОВАНИИ – УСПЕХ В БИЗНЕСЕ

ИННОВАЦИЯ В ОБРАЗОВАНИИ – УСПЕХ В БИЗНЕСЕ

  • Рост показателей и капитализации;
  • Разрешение вопроса масштабирования и повышения эффективности;
  • Фокус на стратегическом уровне управления;
  • Подготовка ТОП-менеджмента.

Master of Organization Administration

"Инновационная программа управленческого образования "MOA" основана на Общей Теории Управления (докторская в РАНХиГС, при президенте РФ), что помогает ей связывать воедино содержание всех функциональных предметов на основе предмета управления.

Таким образом, разрешается кризис всех программ MBА, заключающийся в слабой связанности всех бизнес-дисциплин между собой и подготовке экономистов-аналитиков, не готовых к практической роли социальных лидеров-управленцев.

ИННОВАЦИОННАЯ ПРОГРАММА "MOA"

Рассрочка до 5 месяцев! Успей приобрести по специальной цене!
Дней
Часов
Минут
Секунд

ИННОВАЦИОННАЯ ПРОГРАММА "MOA"

Рассрочка до 5 месяцев! Успей приобрести по специальной цене!
Дней
Часов
Минут
Секунд
Открыли бизнес, а он стоит на месте? Не знаете, что делать?
На территории Казахстана и стран СНГ существует довольно распространенная практика: открыть бизнес и думать,что все наладится само собой. Каждые полтора года количество только научной информации во всем мире удваивается. Если раньше, не приобретая новые знания - мы стояли на месте, то сегодня - это приводит к деградации.

Статистика свидетельствует о том, что, хоть бизнес-сегмент и его прибыли растут, это происходит не теми темпами, которыми могло бы. Если говорить простыми словами, наша главная задача заключается в следующем: сделать представителей бизнеса подкованными, образованными и уверенно себя чувствующими в развивающемся информационном обществе.

Программа МОА решает большинство образовательных и управленческих проблем бизнеса. Мы уже зарекомендовали себя на отечественном и международном рынке. Это подтверждает наше успешное сотрудничество с АО "Казахтелеком" и многими другими средними и крупными представителями бизнес-среды.

|
MASTER OF ORGANIZATION ADMINISTRATION

  • После обучения в Aspandau, у слушателя формируется системный взгляд на управление, что помогает ему структурировать весь процесс организации. Появляется целостность картины мира и взаимосвязь информации, а это в свою очередь влияет на своевременно принятые решения и быструю реакцию на происходящие изменения.

  • Всегда актуальная информация, преподнесенная ведущими тренерами-консультантами страны помогает не отставать от трендов и думать на несколько шагов вперед.

  • Статистически подтвержденный эффект от обучения уже после первых курсов - причина, по которой нам можно доверять.

  • Формирование ценности организационного подхода к управлению помогает осознать важность личностного потенциала и учесть “человеческий фактор", снять личностные ограничения у слушателей через “объективную систему ценностей". Благодаря чему конфликтные ситуации возникают реже и разрешаются значительно быстрее благодаря согласованию, а не манипуляции и манипулированию.

  • Нетворкинг и связи, которые получает слушатель во время обучения в Aspandau помогает не только найти соратников, посещать бесплатно или с большой скидкой мероприятия и курсы Aspandau, но и расширить свой круг знаний, обогатиться десятками различных стратегий, передать и получить опыт близких по духу людей.

  • Структурированное обучение, взаимосвязь каждого предмета с предыдущим и последующим в МОА-программе помогает целостно и полностью обрести знания в области управления. Влияние системы на под-систему и над-систему помогает не упускать происходящие изменения, влияющие на организацию.
MASTER OF ORGANIZATION ADMINISTRATION

  • После обучения в Aspandau, у слушателя формируется системный взгляд на управление, что помогает ему структурировать весь процесс организации. Появляется целостность картины мира и взаимосвязь информации, а это в свою очередь влияет на своевременно принятые решения и быструю реакцию на происходящие изменения.

  • Всегда актуальная информация, преподнесенная ведущими тренерами-консультантами страны помогает не отставать от трендов и думать на несколько шагов вперед.

  • Статистически подтвержденный эффект от обучения уже после первых курсов - причина, по которой нам можно доверять.

  • Формирование ценности организационного подхода к управлению помогает осознать важность личностного потенциала и учесть “человеческий фактор", снять личностные ограничения у слушателей через “объективную систему ценностей". Благодаря чему конфликтные ситуации возникают реже и разрешаются значительно быстрее благодаря согласованию, а не манипуляции и манипулированию.

  • Нетворкинг и связи, которые получает слушатель во время обучения в Aspandau помогает не только найти соратников, посещать бесплатно или с большой скидкой мероприятия и курсы Aspandau, но и расширить свой круг знаний, обогатиться десятками различных стратегий, передать и получить опыт близких по духу людей.

  • Структурированное обучение, взаимосвязь каждого предмета с предыдущим и последующим в МОА-программе помогает целостно и полностью обрести знания в области управления. Влияние системы на под-систему и над-систему помогает не упускать происходящие изменения, влияющие на организацию.
ПРОГРАММА MOA НУЖНА, ЕСЛИ:
Ты руководитель подразделения!
Успех всей компании напрямую зависит от эффективной работы каждого подразделения. Грамотно управлять ими способен только тот, кто знает все тонкости правления и управления.
Ты государственный служащий!
Если Ваша работа связана с государственной службой, знание принципов и механизмов государственного правления и управления сделает Вас незаменимым сотрудником.
Ты владелец бизнеса или компании!
Успешное ведение бизнеса возможно только тогда, когда предприниматель в совершенстве владеет управлением организацией на всех уровнях и рубежах.

MOA-программа

Содержание
Модуль 1: «Личностное развитие и управление».
  • Академическое руководство – умение учиться, изучать науку управления;
  • Тренинг личностного развития «Объективная система ценностей»;
  • Общая Теория Управления и методология администрирования;
  • Тестирование и стратегия персонального развития;
  • Лидерство: фундаментальные основы;
  • Управление конфликтами;
  • Риторический практикум: Алгоритмы влиятельной речи;
  • Техника ведения переговоров;
  • Индивидуальная коуч-сессия;
  • Разработка «Плана личностного развития».
Модуль 2: «Государственное правление и управление».
  • Экономика: собственность, стоимость и капитал;
  • Правовое государство: принципы правотворчества, правоприменения, правоохранения и правосудия;
  • Культура: Общественное сознание;
  • Политика: Управление социальными изменениям.
Модуль 3: «Корпоративное правление и управление».
  • Предпринимательство и менеджмент (Corporate finance & Business administration);
  • Управление персоналом (HR менеджмент);
  • Управление маркетингом (бизнес-планирование и стратегическое управление);
  • Управление продажами, сервисом и клиентским опытом (логистика сбыта);
  • Управление организациями и управленческий консалтинг;
  • Индивидуальный консалтинг с разработкой бизнес-плана.
    Онлайн-курсы.
    • Методика скоростного мышления;
    • Культура: общественное сознание;
    • Корпоративное правление (Corporate Governance);
    • Управление персоналом (HR менеджмент);
    • Управление финансами (управленческий учёт и бюджетирование);
    • Управление информационными технологиями (IT менеджмент);
    • Управление продажами, сервисом и клиентским опытом (логистика сбыта);
    • Управлением качеством (логистика производства);
    • Управление поставками (логистика снабжения);
    • Управление операциями;
    • Управление процессами;
    • Управлением проектами;
    • Управление переменами.
    Программа решает проблемы личностного и организационного развития
    Устойчивость личности
    Адекватно самоопределяться, понимать свои переживания, контролировать стресс и даже избавляться от него, повышать стрессоустойчивость, поддерживать позитивный эмоциональный настрой в любых стрессовых ситуациях.
    Контроль исполнения
    Овладевать организационными, административными, экономическими и психологическими методами управления, а также определять уместность их применения, исходя из обстоятельств конкретных ситуаций.
    Гибкость
    Освоить эффективные техники переговоров и креативных решений в условиях глобального кризиса информационного давления, постоянных изменений и конфликтов.
    Конфликтология
    Управлять конфликтами, понимать, избегать, создавать и регулировать их, при этом выбирать в них оптимальную модель поведения.
    Интеллект и характер — вот цели настоящего образования.
    Мартин Лютер Кинг
    MOA ДЛЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ
    Прохождение программы МОА позволяет получить знания и навыки, актуальные на любом уровне управления. Программа затрагивает не только вопросы корпоративного и государственного правления и управления, но и оказывает существенное влияние на личность слушателя, обогащая его необходимым инструментарием для эффективной профессиональной деятельности. Навыки, полученные во время прохождения курса, универсальны и применимы на практике.
    MOA ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ ЛИЦ
    Основная особенность обучения для корпоративных клиентов — получение каждым сотрудником уникальных знаний, применимых на любом уровне управления, на примере компании. На протяжении длительного периода тренер-консультант прорабатывает и проецирует курс, ориентированный именно на Вашу компанию, на достижение ею конкретно поставленных целей и решение существующих проблем. Таким образом осуществляется годовой коучинг.
    БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
    Оставьте заявку, и мы сами с Вами свяжемся!
    Нажимая кнопку "Отправить", Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с нашей
    политикой конфиденциальности
    ТЕМПЫ РОСТА ВЫСОКИ, И MBA УЖЕ НЕ ХВАТАЕТ!
    ✔️ MOA
    Мастер управления организацией
    • Принятие решений основывается на специфике каждого отдельного рынка;
    • Управление отталкивается от потенциала сотрудников;
    • Управление строится на различных качественных показателях;
    • Компания развивается благодаря мотивированности всех сотрудников.
    ❌ MBA
    Магистр бизнес администрирования
    • Принятие решений проводится на неприменимом зарубежном опыте;
    • Управление строится без учёта потенциала личности сотрудников;
    • Управление строится с упором на количественные показатели в ущерб качественным;
    • Управление основывается только на мнении руководителя.
    МОА=MBA+MPA
    MOA В ЦИФРАХ
    Свыше десяти лет на рынке бизнес-образования.
    Никто лучше быть не может!
    200
    Выпускников MOA-программы
    (Master of Organization Administration)
    80%
    Выросли от менеджеров до директоров
    0%
    Недовольных клиентов и учеников
    MOA В ЦИФРАХ
    Свыше десяти лет на рынке бизнес-образования.
    Никто лучше быть не может!
    200
    Выпускников MOA-программы
    (Master of Organization Administration)
    80%
    Выросли от менеджеров до директоров за 1 год
    0%
    Недовольных клиентов и учеников
    ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ MOA
    1
    ОПЛАТА В РАССРОЧКУ
    2
    ФИНАНСИРОВАНИЕ
    3
    НЕТВОРКИНГ
    4
    ДИПЛОМЫ
    ОПЛАТА В РАССРОЧКУ
    Рассрочка до 5 месяцев! Удобная форма оплаты без экономии на качестве!
    ФИНАНСИРОВАНИЕ
    При успешной защите бизнес-плана предпринимательского или социального проекта фонд готов к финансированию идеи!
    НЕТВОРКИНГ
    Каждый слушатель получает не только уникальные знания, применимые на любом уровне управления, но и множество интересных связей, новое общение и неоценимый опыт.
    ДИПЛОМЫ
    Присуждаются только после успешной защиты результатов научного исследования в области управления и при соблюдении определенных условий.
    Знания, за которые платят, запоминают лучше всего.
    Рабби Нахман
    ЦЕНОВАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ
    ₸ 1 500 000
    Стоимость персональной программы обучения.
    ₸ 26 000 000
    Стоимость корпоративной программы обучения.
    Внесите предоплату, чтобы забронировать место на курс!
    БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ!
    ТРЕНЕРЫ-КОНСУЛЬТАНТЫ
    Канат Ильич Нуров
    Депутат Мажилиса Парламента Республики Казахстан;
    Основатель Алматинской Высшей Школы Управления.
    Директор ТОО "Алматинская Высшая Школа Управления", Главный финансовый директор АО «Казахтелеком» (1998-2006), Управляющий директор АО «Казкоммерцбанк» (2006-2007).
    Кузьмин Артык
    Эксперт по вопросам управления клиентским сервисом.


    Разработчик платформ для корпоративного обучения с использованием браузерных игр: ServiceStarGame.com, GamiSoft.com.
    Тимур Узбаханов
    Специалист в области аудита, оценки рисков, проектном и процессном управлении, логистике, бюджетировании, HR.
    Обладатель профессионального опыта в различных областях бизнеса: программирование и внедрение ERP-систем, аудит и дью дилидженс.
    Арман Шайкенов
    Преподаватель школы права университета КИМЭП.


    Участник международных арбитражей на стороне Республики Казахстан в Лондонском суде.
    Садыков Булат
    Бизнес-партнер консалтинговой компании "KazConsulting Partners"
    Специалист с 10-тилетним опытом управленческой работы в компаниях различного масштаба, вида деятельности и стадии развития, занимавший должности от начальника отдела и до топ-менеджера и приобретший неоценимые знания в данной сфере.
    Олег Борецкий
    Доцент кафедры КазНУ им. Аль-Фараби с 1983 года по сей день, преподаватель.
    Доцент кафедры КазНУ им. Аль-Фараби с 1983 года по сей день, преподаватель.
    Галина Тартышная
    Магистр психологии. Эксперт в сфере HR. Директор по персоналу в компании со штатом 800 человек.
    Ольга Марова
    Методист и тренер программы SAPSAN СКОРОСТЬ МЫСЛИ в ТОО “Фонд инноваций и развития".
    Салтанат Абильтаева
    Основатель и партнер Агентства «Optimum Recruitment&Executive Search». Коуч и карьерный консультан.
    Светлана Романовская
    Председатель Правления «Национальной Лиги потребителей Казахстана».
    Жанна Яворская
    Преподаватель ДМВА МАБ, доцент кафедры Делового Администрирования.
    Айман Турсынкан
    Член ESOMAR.. Эксперт социально-экономического анализа и стратегического планирования государственных и отраслевых программ с опытом свыше 22 лет.
    Айгуль Тасболат
    Член правления научно-образовательного фонда Аспандау, эксперт в области корпоративного управления и устойчивого развития.
    Асель Бермухамбетова
    Предприниматель. Финансовый директор в МСБ. Руководитель Банка второго уровня. Руководитель консалтинговой компании. Организатор и спикер проектов для предпринимателей.
    Евгений Питолин
    Управляющий директор Лаборатории Касперского в Центральной Азии, СНГ и странах Балтии.
    Эльмира Халикова
    Юрист. Член палаты юридических консультантов “IUSTUS".
    Константин Горожанкин
    Президент Ассоциации Казахстанского Интернет Бизнеса и Мобильной Коммерции. Сo-founder двух крупных казахстанских интернет-проектов – Ticketon.kz и Processing.kz.
    НАШИ КЛИЕНТЫ
    Отзывы
    Заполните краткую форму обратной связи,
    чтобы мы сами связались с Вами!
    Ваш телефон
    Нажимая кнопку "Отправить", Вы даете согласие на обработку персональных данных
    и соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
    Свяжитесь с нами:
    050051 Республика Казахстан
    г. Алматы, пр. Достык, 136

    Тел.: +7 (727) 327 10 05, вн.: 124
    Моб.: +7 707 327 10 05
    E-mail: info@aspandau.kz

    ПРОДУКТЫ
    ONLINE-КУРСЫ
    ИНФОРМАЦИЯ
    © 1993 — 2022 ТОО "АВШУ"
    E-COMMERCE
    Website Development: KAS
    БИН: 08024005150;
    р/с в тенге: KZ56998CTB0000981635;
    в банке: АО «First Heartland Jusan Bank»;
    БИК: TSESKZKA.


    Тел.: +7 (707) 327 10 05;
    50051 Республика Казахстан,
    г. Алматы, пр. Достык, 136.