I am ready for a long road flight for work with a week- or months-long projects.
Методики и практические инструменты формирования эффективной системы управления продажами для собственников бизнесов, топ-менеджеров и руководителей подразделений маркетинга и продаж.
при условии изучения дополнительных материалов и сдаче тестов
Управление продажами
7 видеолекций
+ дополнительные материалы для изучения
2 тестирования
для проверки знаний до и после обучения
6 часов
при условии изучения дополнительных материалов и сдаче тестов
Об Aspandau
Формирование системного взгляда на управление, помогающего структурировать весь процесс организации. Появляется целостность картины мира и взаимосвязь информации.
Всегда актуальная информация, преподнесенная ведущими тренерами-консультантами страны помогает не отставать от трендов и думать на несколько шагов вперед.
Курс интегрирует знания в сфере стратегического, тактического и операционного менеджмента, управления человеческими ресурсами, бизнес-планирования, финансов и других областей управления.
Введите свои контактные данные, чтобы записаться на пробное занятие. Мы свяжемся с вами.
Консультация
Введите свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами, чтобы ответить на все вопросы
Консультация
Введите свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами, чтобы ответить на все вопросы
Пробный урок
Только действия приводят к результатам.
Начни сейчас.
Познакомимся, определим уровень с помощью тестирования и покажем как проходит обучение на бесплатном занятии
Садыков Булат Гасанович
Практикующий бизнес-тренер Консультант по развитию бизнеса Преподаватель по программам МВА, DBA
Профессональные компетенции бизнес-тренера 2011год - по настоящее время
Развитие управленческих навыков и компетенций руководителей
Стратегический, тактический и операционный менеджмент
Организационное развитие и управление изменениями
Управление эффективностью бизнеса
Управление продажами в компании
Профессиональный управленческий опыт
За свой более чем 10-ти летний управленческий опыт работы, от начальника отдела и до первого руководителя компаний различной размерности, видов деятельности и стадий развития, приобрёл значительный опыт и практические навыки по вопросам: стратегическое, тактическое и операционное планирование; формирование эффективной организационной структуры; разработка, оптимизация и внедрение бизнес-процессов, систем мотивации и контроля, а также необходимых программ обучения персонала.