Управление поставками

Формирование у слушателей понимания и практических навыков организации, развития и управления логистики, обеспечивающей устойчивое развитие бизнеса.

+ дополнительные материалы для изучения
6 видеолекций
по системе перевернутого класса
2 тестирования
при условии изучения дополнительных материалов и сдаче тестов
4 часа
Об Aspandau
Мы формируем системный взгляда на управление, который поможет руководителю структурировать весь процесс организации.

Мы даем ясность и прозрачность на внутреннее устройство организации и ее взаимодействие с внешним миром.
Всегда актуальная информация от ведущих тренеров-консультантов позволит не отставать от трендов и принимать решения на несколько шагов вперед. Своевременная реакция на изменения рынка и внутри организации поможет быть впереди конкурентов.
Садыков Булат
Поставки тесно связаны с понятием сервис. Зачастую, о компании судят по тому, как быстро привезут товар и какого он качества. В расходной же части бюджета поставки занимают первые места.
Для кого курс
Первый руководитель компании и ТОП-менеджер
Собственник бизнеса и совладелец
Специалист-аналитик и ведущий менеджер
18 октября в 17:00
Успей записаться на полный очный курс "Принципы эффективного образования, исследования и практики."
Что входит в курс
Что входит в курс
Где угодно и когда удобно
Весь практический опыт внутри онлайн платформы
Что входит в курс
УРОК 1 Определение логистики
Процесс планирования, выполнения и контроля эффективного с точки зрения снижения затрат потока запасов.
  • Виды
  • Задачи
  • Функции
  • Функции по характеру задач
УРОК 2 Виды логистики
  • Структура логистики компании
  • Организация управления логистикой
  • Функции логистики и маркетинга
УРОК 3 Логистические стратегии
Поддержка корпоративной, деловой и функциональных стратегий предприятия при управлении материальными и сопутствующими потоками с оптимальными затратами
  • Назначение логистической стратегии
  • Главная задача логистической стратегии
  • Направленность логистической стратегии
  • Стратегия минимизации общих логистических издержек
  • Стратегия улучшения качества логистического сервиса
  • Стратегия минимизации инвестиций
  • Стратегия логистического аутсорсинга
УРОК 4 Виды и категории поставщиков
Стратегические цели работы с поставщиками
  • Определение состава поставщиков, исходя из требований
  • Региональное распределение поставщиков
  • Оптимизация количества поставщиков продукции
  • Установление типов отношений с поставщиками

Виды поставщиков

Категории поставщиков

Анализ и оценка текущих поставщиков

Методы поиска поставщиков
УРОК 5 Выбор типа отношений с поставщиками
Типичная ошибка при работе с поставщиками - стремление работать со всеми одинаково!
  • Несистемные факторы выбора типа отношений.
  • Типы отношений с поставщиками:
  • оппортунистический тип
  • партнерский тип
  • Критерии выбора типа отношений с поставщиками.
УРОК 6 Формы и способы поставки
Формы поставки и их особенности:
  • Складская форма
  • Транзитная форма
  • Централизованная доставка
  • Децентрализованная доставка
УРОК 1
Определение логистики
Процесс планирования, выполнения и контроля эффективного с точки зрения снижения затрат потока запасов.
  • Виды
  • Задачи
  • Функции
  • Функции по характеру задач
УРОК 2
Виды логистики
  • Структура логистики компании
  • Организация управления логистикой
  • Функции логистики и маркетинга
УРОК 3
Логистические стратегии
Поддержка корпоративной, деловой и функциональных стратегий предприятия при управлении материальными и сопутствующими потоками с оптимальными затратами
  • Назначение логистической стратегии
  • Главная задача логистической стратегии
  • Направленность логистической стратегии
  • Стратегия минимизации общих логистических издержек
  • Стратегия улучшения качества логистического сервиса
  • Стратегия минимизации инвестиций
  • Стратегия логистического аутсорсинга
УРОК 4
Виды и категории поставщиков
Стратегические цели работы с поставщиками
  • Определение состава поставщиков, исходя из требований
  • Региональное распределение поставщиков
  • Оптимизация количества поставщиков продукции
  • Установление типов отношений с поставщиками
    УРОК 5
    Выбор типа отношений с поставщиками
    Типичная ошибка при работе с поставщиками - стремление работать со всеми одинаково!
    • Несистемные факторы выбора типа отношений.
    • Типы отношений с поставщиками:
    • оппортунистический тип
    • партнерский тип
    • Критерии выбора типа отношений с поставщиками.
    УРОК 6
    Формы и способы поставки
    Формы поставки и их особенности:
    • Складская форма
    • Транзитная форма
    • Централизованная доставка
    • Децентрализованная доставка
    Только действия приводят к результатам.
    Познакомимся, определим уровень с помощью тестирования и покажем как проходит обучение на бесплатном занятии
    Только действия приводят к результатам.
    Тарифы
    Бесплатно
    Первичное тестирование
    Видеолекция о системе работы с персоналом
    Материал для самостоятельного изучения, 1 уровень. 1 задание


    29 750₸
    Тестирование в 2 этапа
    6 видеолекций
    Доступ на год
    Сертификат о прослушивании,
    6 уровней. 2 задания
    42 500₸
    Тестирование в 2 этапа
    Доступ навсегда
    Поддержка куратора
    Сертификат о прохождении
    6 уровней. 2 задания
    от 297 500₸
    Выбор поддержки куратора
    Корпоративные предложения
    Бесплатно
    Первичное тестирование
    Видеолекция о системе работы с персоналом
    Материал для самостоятельного изучения, 1 уровень. 1 задание
    29 750₸
    Тестирование в 2 этапа
    6 видеолекций
    Доступ на год
    Сертификат о прослушивании,
    6 уровней. 2 задания
    42 500₸
    Тестирование в 2 этапа
    Доступ навсегда
    Поддержка куратора
    Сертификат о прохождении
    6 уровней. 2 задания
    от 297 500₸
    Выбор поддержки куратора
    Корпоративные предложения
    Попробовать
    Попробовать
    Купить
    Купить
    Купить
    Купить
    Консультация
    Консультация
    Скачать КП
    Скачать КП
    Сертификация и отчеты
    Сертификация и отчеты
    Почему это надежно?
    Гарантии возврата
    Подписка на обновления
    Если после двух видеолекций вы решите не продолжать обучение
    Все обновления и дополнения к курсу - бесплатно
    Знания, применимые на любом уровне управления и любой компании
    Работа в корпорациях
    Где удобно и когда удобно
    Весь практический опыт внутри онлайн платформ
    Где угодно и когда удобно
    Весь практический опыт внутри онлайн платформы
    Что входит в курс
    Нам доверяют!
    Ваши данные
    Online образование руководителей
    МОА-программа
    Посмотреть все online курсы Академии
    Очное обучение для управленцев Алматы
    Политика конфиденциальности
    Нам доверяют!
    Только действия приводят к результатам.
    Познакомимся, определим уровень с помощью тестирования и покажем как проходит обучение на бесплатном занятии
    Ваши данные
    Online образование руководителей
    МОА-программа
    Посмотреть все online курсы Академии
    Очное обучение для управленцев Алматы
    Политика конфиденциальности
    Служба поддержки
    По всем вопросам
    Отдел продаж
    Записаться на вебинар
    Введите свои контактные данные, чтобы записаться на пробное занятие. Мы свяжемся с вами.
    Консультация

    Введите свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами, чтобы ответить на все вопросы

    Консультация

    Введите свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами, чтобы ответить на все вопросы

    Садыков Булат Гасанович

    Практикующий бизнес-тренер
    Консультант по развитию бизнеса
    Преподаватель по программам МВА, DBA


    Профессональные компетенции бизнес-тренера
    2011год - по настоящее время

    • Развитие управленческих навыков и компетенций руководителей
    • Стратегический, тактический и операционный менеджмент
    • Организационное развитие и управление изменениями
    • Управление эффективностью бизнеса
    • Управление продажами в компании

    Профессиональный управленческий опыт

    За свой более чем 10-ти летний управленческий опыт работы, от начальника отдела и до первого руководителя компаний различной размерности, видов деятельности и стадий развития, приобрёл значительный опыт и практические навыки по вопросам: стратегическое, тактическое и операционное планирование; формирование эффективной организационной структуры; разработка, оптимизация и внедрение бизнес-процессов, систем мотивации и контроля, а также необходимых программ обучения персонала.
    Пробный урок
    Только действия приводят к результатам.

    Начни сейчас.

    Познакомимся, определим уровень с помощью тестирования и покажем как проходит обучение на бесплатном занятии