I am ready for a long road flight for work with a week- or months-long projects.
Модуль из программы Master of Organization Administration, состоящий из 9 предметов, на котором вы на практике изучите управление бизнесом
102 видеолекции
+ дополнительные материалы для изучения
Тестированиe
по каждому предмету для проверки знаний до и после обучения
Корпоративное правление
и управление
79 часов
при условии изучения дополнительных материалов и сдаче тестов
Об Aspandau
Формирование системного взгляда на управление, помогающего структурировать весь процесс организации. Появляется целостность картины мира и взаимосвязь информации.
Всегда актуальная информация, преподнесенная ведущими тренерами-консультантами страны помогает не отставать от трендов и думать на несколько шагов вперед.
Наши тренеры
Основатель Академии и Научно-образовательного Фонда "Аспандау", автор Общей Теории Управления, Ph.D, DBA.
Предприниматель. Автор бизнес-симуляций. Директор по персоналу в компании со штатом 800 человек.
Основатель IT-сервиса "GameSoft". Член совета директоров "Media System Group".
Преподаватель МВА, DBA. Консультант по развитию бизнеса. Практикующий бизнес-тренер.
Инвестор и серийный предприниматель в области финтеха, мобильных технологий и e-commerce
Предприниматель. Финансовый директор в МСБ. Руководитель Банка второго уровня. Руководитель консалтинговой компании.
Эксперт в сфере управления качеством и логистики производства
Наши тренеры
Для кого курс
Что входит в курс
Что входит в курс
Первый руководитель компании и ТОП-менеджер
Собственник бизнеса и совладелец
Специалист-аналитик и ведущий менеджер
18 октября в 17:00
Успей записаться на полный очный курс "Принципы эффективного образования, исследования и практики."
Где угодно и когда удобно!
Что входит в программу
Весь практический опыт внутри онлайн платформы
· Типы руководителей
· Основные функции менеджмента
· Определение цели предпринимательского проекта.
· Формирование проектной команды
· Генерация идей по методике Уолта Диснея
· Принятие решения по методике Декартовых координат
· Исследование в рамках проекта
· Создание бизнес – плана
· Привлечение инвесторов или партнёров
· Масштабирование бизнеса
· Основные функции менеджмента
· Определение цели предпринимательского проекта.
· Формирование проектной команды
· Генерация идей по методике Уолта Диснея
· Принятие решения по методике Декартовых координат
· Исследование в рамках проекта
· Создание бизнес – плана
· Привлечение инвесторов или партнёров
· Масштабирование бизнеса
· Понятие корпоративного правления.
· Институты корпоративного правления.
· Система внутреннего контроля и его структура.
· Концепция организации внутреннего управления.
· Принципы корпоративного управления.
· Современная концепция внутреннего контроля – COSO.
· Способы обращения и управления рисками.
· Институты корпоративного правления.
· Система внутреннего контроля и его структура.
· Концепция организации внутреннего управления.
· Принципы корпоративного управления.
· Современная концепция внутреннего контроля – COSO.
· Способы обращения и управления рисками.
· Система работы с персоналом.
· Пирамида уровней Р. Дилтса
· Зачем и каким компаниям нужен HR-брендинг
· Зарождение настоящего HR подразделения.
· HR в компаниях будущего
· Что такое Agile, как и главное когда его внедрять
· Мотивация сотрудников
· Достижительные типы мотивации.
· Достижительные типы мотивации.
· Как оценить работу HR службы.
· Пирамида уровней Р. Дилтса
· Зачем и каким компаниям нужен HR-брендинг
· Зарождение настоящего HR подразделения.
· HR в компаниях будущего
· Что такое Agile, как и главное когда его внедрять
· Мотивация сотрудников
· Достижительные типы мотивации.
· Достижительные типы мотивации.
· Как оценить работу HR службы.
· Вступление к курсу
· Бухгалтерский баланс
· Отчет о прибылях и убытках
· Отчет о движении денег
· Дебиторская и кредиторская задолженности
· Формирование Уставного капитала. Приобретение товара на склад, реализация товара с оплатой по факту. Практический урок
· Приобретение и реализация товара с отсрочкой платежа. Дебиторская и кредиторская задолженности. Практический урок
· Формирование Уставного капитала. Приобретение товара на склад и его реализация на условиях предоплаты. Прочие доходы и расходы. Практический урок
· Амортизация и Выплата дивидендов
· Получение кредита и его погашение
· Методы определения себестоимости запасов
· Себестоимость
· Метод начисления и кассовый метод.
· Налог на добавленную стоимость
·Бухгалтерский учет, налоговый учет, управленческий учет
· Итоговое упражнение 1
· Итоговое упражнение 2
· Итоговое упражнение 3
· Финансовая отчетность. Кейс "Экотон"
· Финансовая модель и воронка продаж
· Финансовая модель. Часть 1. Воронка продаж и ОПИУ
· Финансовая модель. Часть 2. Ключевые показатели, влияющие на прибыль
· Финансовая модель. Часть 3. Оборотный капитал
· Финансовая модель. Часть 4. Отчет о движении денег и Баланс.
· ROE - эффективность работы собственного капитала.
· Итоговое упражнение по финансовой модели
· Бухгалтерский баланс
· Отчет о прибылях и убытках
· Отчет о движении денег
· Дебиторская и кредиторская задолженности
· Формирование Уставного капитала. Приобретение товара на склад, реализация товара с оплатой по факту. Практический урок
· Приобретение и реализация товара с отсрочкой платежа. Дебиторская и кредиторская задолженности. Практический урок
· Формирование Уставного капитала. Приобретение товара на склад и его реализация на условиях предоплаты. Прочие доходы и расходы. Практический урок
· Амортизация и Выплата дивидендов
· Получение кредита и его погашение
· Методы определения себестоимости запасов
· Себестоимость
· Метод начисления и кассовый метод.
· Налог на добавленную стоимость
·Бухгалтерский учет, налоговый учет, управленческий учет
· Итоговое упражнение 1
· Итоговое упражнение 2
· Итоговое упражнение 3
· Финансовая отчетность. Кейс "Экотон"
· Финансовая модель и воронка продаж
· Финансовая модель. Часть 1. Воронка продаж и ОПИУ
· Финансовая модель. Часть 2. Ключевые показатели, влияющие на прибыль
· Финансовая модель. Часть 3. Оборотный капитал
· Финансовая модель. Часть 4. Отчет о движении денег и Баланс.
· ROE - эффективность работы собственного капитала.
· Итоговое упражнение по финансовой модели
· Интернет-банкинг
· Использование социальных сетей в бизнес-целях
· Облачные технологии
· Электронная коммерция
· Приложения, которые должны быть в смартфоне руководителя
· Business Intelligence. google analytic
· Business Intelligence. Яндекс.Метрика.
· Платежные системы
· Блокчейн и криптовалюта
· Информационная безопасность и методы защиты информации
· Использование социальных сетей в бизнес-целях
· Облачные технологии
· Электронная коммерция
· Приложения, которые должны быть в смартфоне руководителя
· Business Intelligence. google analytic
· Business Intelligence. Яндекс.Метрика.
· Платежные системы
· Блокчейн и криптовалюта
· Информационная безопасность и методы защиты информации
· Маркетинг: основные понятия
· Маркетинг в системе управления предприятием
· Бизнес-планирование. Стратегический маркетинг. Часть 1
· Бизнес-планирование. Стратегический маркетинг. Часть 2
· Бизнес-планирование. Оперативный маркетинг. Часть 1
· Бизнес планирование. Оперативный маркетинг. Часть 2
· Маркетинговый инструмент привлечения и удержания клиентов
· Маркетинг в системе управления предприятием
· Бизнес-планирование. Стратегический маркетинг. Часть 1
· Бизнес-планирование. Стратегический маркетинг. Часть 2
· Бизнес-планирование. Оперативный маркетинг. Часть 1
· Бизнес планирование. Оперативный маркетинг. Часть 2
· Маркетинговый инструмент привлечения и удержания клиентов
· Влияние клиентского опыта на бизнес. Вводный урок.
· Что такое клиентский опыт?
· Клиентский опыт, как часть стратегии компании.
· Customer Journey.
· Разработка стандартов сервиса.
· Клиент-ориентированность
· Как замерить эффективность сервисной системы компании
· Функция «Планирование»
· Функция «Организация»
· Функция «Мотивация»
· Функция «Контроль»
· Что такое клиентский опыт?
· Клиентский опыт, как часть стратегии компании.
· Customer Journey.
· Разработка стандартов сервиса.
· Клиент-ориентированность
· Как замерить эффективность сервисной системы компании
· Функция «Планирование»
· Функция «Организация»
· Функция «Мотивация»
· Функция «Контроль»
· Этапы построения системы продаж
· Планирование объемов и стратегии продаж
· Удержание и поиск клиентов
· Организация процесса продаж
· Персонал
· Охотники и фермеры
· Мотивация торгового персонала
· Планирование объемов и стратегии продаж
· Удержание и поиск клиентов
· Организация процесса продаж
· Персонал
· Охотники и фермеры
· Мотивация торгового персонала
· KAIZEN - философия или стиль жизни
· LEAN production
· 6 сигм. Концепция управления производством
· Теория ограничений
· Стандарты качества
· Управление качеством логистики сбыта на примере ресторанного бизнеса
· Анализ рисков и критических контрольных точек
· Алгоритм написания бизнес-кейса
· LEAN production
· 6 сигм. Концепция управления производством
· Теория ограничений
· Стандарты качества
· Управление качеством логистики сбыта на примере ресторанного бизнеса
· Анализ рисков и критических контрольных точек
· Алгоритм написания бизнес-кейса
· Определение логистики
· Виды логистики
· Логистические стратегии
· Виды и категории поставщиков
· Выбор типа отношений с поставщиками
· Формы и способы поставки
· Виды логистики
· Логистические стратегии
· Виды и категории поставщиков
· Выбор типа отношений с поставщиками
· Формы и способы поставки
· Типы руководителей
· Основные функции менеджмента
· Определение цели предпринимательского проекта.
· Формирование проектной команды
· Генерация идей по методике Уолта Диснея
· Принятие решения по методике Декартовых координат
· Исследование в рамках проекта
· Создание бизнес – плана
· Привлечение инвесторов или партнёров
· Масштабирование бизнеса
· Основные функции менеджмента
· Определение цели предпринимательского проекта.
· Формирование проектной команды
· Генерация идей по методике Уолта Диснея
· Принятие решения по методике Декартовых координат
· Исследование в рамках проекта
· Создание бизнес – плана
· Привлечение инвесторов или партнёров
· Масштабирование бизнеса
· Понятие корпоративного правления.
· Институты корпоративного правления.
· Система внутреннего контроля и его структура.
· Концепция организации внутреннего управления.
· Принципы корпоративного управления.
· Современная концепция внутреннего контроля – COSO.
· Способы обращения и управления рисками.
· Институты корпоративного правления.
· Система внутреннего контроля и его структура.
· Концепция организации внутреннего управления.
· Принципы корпоративного управления.
· Современная концепция внутреннего контроля – COSO.
· Способы обращения и управления рисками.
· Система работы с персоналом.
· Пирамида уровней Р. Дилтса
· Зачем и каким компаниям нужен HR-брендинг
· Зарождение настоящего HR подразделения.
· HR в компаниях будущего
· Что такое Agile, как и главное когда его внедрять
· Мотивация сотрудников
· Достижительные типы мотивации.
· Достижительные типы мотивации.
· Как оценить работу HR службы.
· Пирамида уровней Р. Дилтса
· Зачем и каким компаниям нужен HR-брендинг
· Зарождение настоящего HR подразделения.
· HR в компаниях будущего
· Что такое Agile, как и главное когда его внедрять
· Мотивация сотрудников
· Достижительные типы мотивации.
· Достижительные типы мотивации.
· Как оценить работу HR службы.
· Вступление к курсу
· Бухгалтерский баланс
· Отчет о прибылях и убытках
· Отчет о движении денег
· Дебиторская и кредиторская задолженности
· Формирование Уставного капитала. Приобретение товара на склад, реализация товара с оплатой по факту. Практический урок
· Приобретение и реализация товара с отсрочкой платежа. Дебиторская и кредиторская задолженности. Практический урок
· Формирование Уставного капитала. Приобретение товара на склад и его реализация на условиях предоплаты. Прочие доходы и расходы. Практический урок
· Амортизация и Выплата дивидендов
· Получение кредита и его погашение
· Методы определения себестоимости запасов
· Себестоимость
· Метод начисления и кассовый метод.
·Налог на добавленную стоимость
·Бухгалтерский учет, налоговый учет, управленческий учет
· Итоговое упражнение 1
· Итоговое упражнение 2
· Итоговое упражнение 3
· Финансовая отчетность. Кейс "Экотон"
· Финансовая модель и воронка продаж
· Финансовая модель. Часть 1. Воронка продаж и ОПИУ
· Финансовая модель. Часть 2. Ключевые показатели, влияющие на прибыль
· Финансовая модель. Часть 3. Оборотный капитал
· Финансовая модель. Часть 4. Отчет о движении денег и Баланс.
· ROE - эффективность работы собственного капитала.
· Итоговое упражнение по финансовой модели
· Бухгалтерский баланс
· Отчет о прибылях и убытках
· Отчет о движении денег
· Дебиторская и кредиторская задолженности
· Формирование Уставного капитала. Приобретение товара на склад, реализация товара с оплатой по факту. Практический урок
· Приобретение и реализация товара с отсрочкой платежа. Дебиторская и кредиторская задолженности. Практический урок
· Формирование Уставного капитала. Приобретение товара на склад и его реализация на условиях предоплаты. Прочие доходы и расходы. Практический урок
· Амортизация и Выплата дивидендов
· Получение кредита и его погашение
· Методы определения себестоимости запасов
· Себестоимость
· Метод начисления и кассовый метод.
·Налог на добавленную стоимость
·Бухгалтерский учет, налоговый учет, управленческий учет
· Итоговое упражнение 1
· Итоговое упражнение 2
· Итоговое упражнение 3
· Финансовая отчетность. Кейс "Экотон"
· Финансовая модель и воронка продаж
· Финансовая модель. Часть 1. Воронка продаж и ОПИУ
· Финансовая модель. Часть 2. Ключевые показатели, влияющие на прибыль
· Финансовая модель. Часть 3. Оборотный капитал
· Финансовая модель. Часть 4. Отчет о движении денег и Баланс.
· ROE - эффективность работы собственного капитала.
· Итоговое упражнение по финансовой модели
· Интернет-банкинг
· Использование социальных сетей в бизнес-целях
· Облачные технологии
· Электронная коммерция
· Приложения, которые должны быть в смартфоне руководителя
· Business Intelligence. google analytic
· Business Intelligence. Яндекс.Метрика.
· Платежные системы
· Блокчейн и криптовалюта
· Информационная безопасность и методы защиты информации
· Использование социальных сетей в бизнес-целях
· Облачные технологии
· Электронная коммерция
· Приложения, которые должны быть в смартфоне руководителя
· Business Intelligence. google analytic
· Business Intelligence. Яндекс.Метрика.
· Платежные системы
· Блокчейн и криптовалюта
· Информационная безопасность и методы защиты информации
· Маркетинг: основные понятия
· Маркетинг в системе управления предприятием
· Бизнес-планирование. Стратегический маркетинг. Часть 1
· Бизнес-планирование. Стратегический маркетинг. Часть 2
· Бизнес-планирование. Оперативный маркетинг. Часть 1
· Бизнес планирование. Оперативный маркетинг. Часть 2
· Маркетинговый инструмент привлечения и удержания клиентов
· Маркетинг в системе управления предприятием
· Бизнес-планирование. Стратегический маркетинг. Часть 1
· Бизнес-планирование. Стратегический маркетинг. Часть 2
· Бизнес-планирование. Оперативный маркетинг. Часть 1
· Бизнес планирование. Оперативный маркетинг. Часть 2
· Маркетинговый инструмент привлечения и удержания клиентов
· Влияние клиентского опыта на бизнес. Вводный урок.
· Что такое клиентский опыт?
· Клиентский опыт, как часть стратегии компании.
· Customer Journey.
· Разработка стандартов сервиса.
· Клиент-ориентированность
· Как замерить эффективность сервисной системы компании
· Функция «Планирование»
· Функция «Организация»
· Функция «Мотивация»
· Функция «Контроль»
· Что такое клиентский опыт?
· Клиентский опыт, как часть стратегии компании.
· Customer Journey.
· Разработка стандартов сервиса.
· Клиент-ориентированность
· Как замерить эффективность сервисной системы компании
· Функция «Планирование»
· Функция «Организация»
· Функция «Мотивация»
· Функция «Контроль»
· Этапы построения системы продаж
· Планирование объемов и стратегии продаж
· Удержание и поиск клиентов
· Организация процесса продаж
· Персонал
· Охотники и фермеры
· Мотивация торгового персонала
· Планирование объемов и стратегии продаж
· Удержание и поиск клиентов
· Организация процесса продаж
· Персонал
· Охотники и фермеры
· Мотивация торгового персонала
· KAIZEN - философия или стиль жизни
· LEAN production
· 6 сигм. Концепция управления производством
· Теория ограничений
· Стандарты качества
· Управление качеством логистики сбыта на примере ресторанного бизнеса
· Анализ рисков и критических контрольных точек
· Алгоритм написания бизнес-кейса
· LEAN production
· 6 сигм. Концепция управления производством
· Теория ограничений
· Стандарты качества
· Управление качеством логистики сбыта на примере ресторанного бизнеса
· Анализ рисков и критических контрольных точек
· Алгоритм написания бизнес-кейса
· Определение логистики
· Виды логистики
· Логистические стратегии
· Виды и категории поставщиков
· Выбор типа отношений с поставщиками
· Формы и способы поставки
· Виды логистики
· Логистические стратегии
· Виды и категории поставщиков
· Выбор типа отношений с поставщиками
· Формы и способы поставки
Только действия приводят к результатам.
Познакомимся, определим уровень с помощью тестирования и покажем как проходит обучение на бесплатном занятии
Только действия приводят к результатам.
Тарифы
Бесплатно
Первичное тестирование
10 бесплатных пробных уроков
Материал для самостоятельного изучения
369 750 ₸
Тестирование в 2 этапа
102 видеолекции
Доступ на год
Сертификат о прослушивании
Бесплатно
Первичное тестирование
10 бесплатных пробных уроков
Материал для самостоятельного изучения
369 750 ₸
Тестирование в 2 этапа
102 видеолекции
Доступ на год
Сертификат о прослушивании
Попробовать
Попробовать
Купить
Купить
Ваши данные
Почему это надежно?
Отзывы
Куратор
Пробный урок
Мнение о нас вы можете найти на просторах интернета и на нашей страничке в инстаграм.
На протяжении всего обучения Вас будет сопровождать куратор.
Вы можете заранее посмотреть пробный урок, не оплачивая весь курс.
Где удобно и когда удобно
Весь практический опыт внутри онлайн платформ
Где угодно и когда удобно
Весь практический опыт внутри онлайн платформы
Что входит в курс
Нам доверяют!
Нам доверяют!
Только действия приводят к результатам.
Познакомимся, определим уровень с помощью тестирования и покажем как проходит обучение на бесплатном занятии
Ваши данные
Online образование руководителей
МОА-программа
Посмотреть все online курсы Академии
Очное обучение для управленцев Алматы
Политика конфиденциальности
Записаться на вебинар
Введите свои контактные данные, чтобы записаться на пробное занятие. Мы свяжемся с вами.
Консультация
Введите свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами, чтобы ответить на все вопросы
Консультация
Введите свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами, чтобы ответить на все вопросы
Пробный урок
Только действия приводят к результатам.
Начни сейчас.
Познакомимся, определим уровень с помощью тестирования и покажем как проходит обучение на бесплатном занятии
Начни сейчас.
Познакомимся, определим уровень с помощью тестирования и покажем как проходит обучение на бесплатном занятии
Канат Ильич Нуров
Основатель научно-образовательного фонда «Aspandau» и Алматинской Высшей Школы Управления (Aspandau Academy)Образование:
- Истфак КазГУ им. Аль Фараби, высшее образование в 1985-1992 гг., соискатель степени кандидата исторических наук (Ph.D) в 1992-1995 гг.;
- Академия Немецкого Союза Государственных Чиновников (г. Бонн, ФРГ), октябрь 1991 г.;
- DBA (Doctor of business administration), РАНХиГС при Президенте РФ, г.Москва, 2010-2013 гг.;
- Профессиональный член Единого Центра Медиации и Миротворчества (уд. №011, 2011-2012 гг.).
Научные публикации:
- Правовая и экономическая модернизация традиционной структуры Казахстана. – Алматы: Гылым, 1995 г. - 201 с.
- Политика развития образования Республики Казахстан «Информационное сообщество - 2030». – Алматы: Vox populiI, 2010 г., 207 с.
- Казахстан: национальная идея и традиции. – Алматы: Vox populi, 2011 г., 460 с.
- Политика развития науки Республики Казахстан «Информационное общество - 2030». – Алматы: «Аспандау», 2013 г., 60 с.
- Общая теория управления (методологический опыт казахстанского менеджмента) - Алматы, Аспандау, 2016 г., 460 с.
- Манифест Просветителей Информационного Общества – Алматы, Аспандау, 2019 г., 112 c.
Опыт работы:
- Директор Алматинской школы молодых менеджеров при Алма-Атинской Школе Менеджмента (АШМ), 1991 – 1992 гг.;
- Директор ТОО «Алматинская Школа Управления», 1993 г.;
- Экономический советник Фонда Поддержки Предпринимательства при Министерстве Экономики РК, 1993 г.;
- Заместитель Генерального директора Ассоциации фермеров Казахстана «Агро» при Министерстве Сельского Хозяйства, 1993 – 1994 гг.;
- Старший менеджмент консультант международной аудиторской компании «Делойт & Туш Казахстан», июнь 1995г. – январь 1997 г.;
- Финансовый Директор ГПТ «Алтеба» (Алматытелеком), январь 1997 г.- август 1998 г.;
- Заместитель Главного Финансового Директора АО «Казахтелеком», август 1998 г. – октябрь 2000 г.;
- Вице-президент - Главный финансовый директор АО «Казахтелеком», октябрь 2000 г. - ноябрь 2006 г.;
- Управляющий директор АО «Казкоммерцбанк», декабрь 2006 г. - декабрь 2007 г.
- Президент Научно-образовательного фонда «Aspandau» и Алматинской Высшей Школы Управления «Aspandau Academy», 2008 – 2021 гг.;
- Депутат Мажилиса Парламента РК VII созыва, с января 2021 г.
- Председатель Попечительского Совета ОФ НОФ «Aspandau», с января 2021 г.