Управляющий образ мышления как вид практического мышления, ограниченный целями деятельности.
«Планирование» как управляющий образ мышления:
- 1.Прожектирование (цель)
- 2.Проектирование (описание цели)
- 3.Оргпроектирование (видение пути)
- 4.Программирование (задание алгоритма)
- 5.Планирование (расписание действий)
- 6.Бюджетирование (выделение ресурсов)
- 7.Сценирование (исполнение действий)
Прожект как видение, «выброс цели вперёд».
Проект как нормативное описание цели, для превращения субъективного образа в объективную, измеряемую мишень.
Оргпроект как нормативное описание средства (пути) достижения цели (организационно-технической реализации проекта).
Программа как взаимосвязанная последовательность направлений и задач деятельности.
План как сетевой график расписания заданий (операций) по ответственным, месту, времени, средствам (ресурсам) и способам исполнения.
Бюджет как финансовый план (выделяемых средств).
Сценарий как оперативный способ исполнения операции.
Условная связь управляющего образа мышления с деревом целей, а также со стратегическим, тактическим и оперативным уровнями деятельности:
- Программирование и стратегия (определение целей и постановка задач)
- Оргпроектирование и тактика (решение, разрешение и снятие проблем)
- Планирование, бюджетирование, сценирование и операции (распределение заданий)
