Управление поставками (логистика снабжения)

Формирование у слушателей понимания и практических навыков организации, развития и управления логистики, обеспечивающей устойчивое развитие бизнеса.

Открытый бизнес в Казахстане
+ дополнительные материалы для изучения
6 видеолекций
по системе перевернутого класса
2 тестирования
изучения дополнительных материалов и сдаче тестов
4 часа
Об Aspandau
Мы формируем системный взгляда на управление, который поможет руководителю структурировать весь процесс организации.
Мы даем ясность и прозрачность на внутреннее устройство организации и ее взаимодействие с внешним миром.


Всегда актуальная информация, преподнесенная ведущими тренерами-консультантами страны помогает не отставать от трендов и думать на несколько шагов вперед
Булат Садыков
Поставки тесно связаны с понятием сервис. Зачастую, о компании судят по тому, как быстро привезут товар и какого он качества. В расходной же части бюджета поставки занимают первые места.


Для кого курс
18 мая 2022 в 17:00
Запишись на очный курс! Управление поставками (логистика снабжения)

Что входит в курс
Что входит в курс
Первый руководитель компании и ТОП-менеджер
Собственник бизнеса
и основатель компании
Специалист-аналитик и ведущий менеджер
Где угодно и когда удобно
Весь практический опыт внутри онлайн платформы
Что входит в курс
УРОК 1  Определение логистики
Процесс планирования, выполнения и контроля эффективного с точки зрения снижения затрат потока запасов.
  • Виды
  • Задачи
  • Функции
  • Функции по характеру задач
УРОК 2  Виды логистики
  • Структура логистики компании
  • Организация управления логистикой
  • Функции логистики и маркетинга
УРОК 3  Логистические стратегии
Поддержка корпоративной, деловой и функциональных стратегий предприятия при управлении материальными и сопутствующими потоками с оптимальными затратами
  • Назначение логистической стратегии
  • Главная задача логистической стратегии
  • Направленность логистической стратегии
  • Стратегия минимизации общих логистических издержек
  • Стратегия улучшения качества логистического сервиса
  • Стратегия минимизации инвестиций
  • Стратегия логистического аутсорсинга
УРОК 4  Виды и категории поставщиков
  • Стратегические цели работы с поставщиками

       -Определение состава поставщиков, исходя из требований

       -Региональное распределение поставщиков

       -Оптимизация количества поставщиков продукции

       -Установление типов отношений с поставщиками

  • Виды поставщиков
  • Категории поставщиков
  • Анализ и оценка текущих поставщиков
  • Методы поиска поставщиков
УРОК 5 Выбор типа отношений с поставщиками
Типичная ошибка при работе с поставщиками - стремление работать со всеми одинаково!
  • Несистемные факторы выбора типа отношений.
  • Типы отношений с поставщиками:
  • оппортунистический тип
  • партнерский тип
  • Критерии выбора типа отношений с поставщиками.
УРОК 6  Формы и способы поставки
Формы поставки и их особенности:
  • Складская форма
  • Транзитная форма
  • Централизованная доставка
  • Децентрализованная доставка
УРОК 1 
Определение логистики
Процесс планирования, выполнения и контроля эффективного с точки зрения снижения затрат потока запасов.
  • Виды
  • Задачи
  • Функции
  • Функции по характеру задач
УРОК 2
Виды логистики
  • Структура логистики компании
  • Организация управления логистикой
  • Функции логистики и маркетинга
УРОК 3
Логистические стратегии
Поддержка корпоративной, деловой и функциональных стратегий предприятия при управлении материальными и сопутствующими потоками с оптимальными затратами
  • Назначение логистической стратегии
  • Главная задача логистической стратегии
  • Направленность логистической стратегии
  • Стратегия минимизации общих логистических издержек
  • Стратегия улучшения качества логистического сервиса
  • Стратегия минимизации инвестиций
  • Стратегия логистического аутсорсинга
УРОК 4
Виды и категории поставщиков
  • Стратегические цели работы с поставщиками

         - Определение состава поставщиков, исходя из требований

         - Региональное распределение поставщиков

         - Оптимизация количества поставщиков продукции

         - Установление типов отношений с поставщиками

  • Виды поставщиков
  • Категории поставщиков
  • Анализ и оценка текущих поставщиков
  • Методы поиска поставщиков
УРОК 5
Выбор типа отношений с поставщиками
Типичная ошибка при работе с поставщиками - стремление работать со всеми одинаково!
  • Несистемные факторы выбора типа отношений.
  • Типы отношений с поставщиками:
  • оппортунистический тип
  • партнерский тип
  • Критерии выбора типа отношений с поставщиками.
УРОК 6
Формы и способы поставки
Формы поставки и их особенности:
  • Складская форма
  • Транзитная форма
  • Централизованная доставка
  • Децентрализованная доставка
Прокачайся, пройди пробный урок!
Познакомимся, определим уровень с помощью тестирования и покажем как проходит обучение на бесплатном занятии
Тарифы
Бесплатно
Первичное тестирование слушателя
Видеолекция об определении логистики
Материал для самостоятельного изучения
29 750₸
Тестирование в 2 этапа
6 видеолекций
Доступ на год
Сертификат о прослушивании
6 уровней. 2 задания
42 500₸
Тестирование в 2 этапа
Поддержка куратора
Доступ навсегда
Сертификат о прохождении
6 уровней. 2 задания
от 297 500₸
Тарифы для группы людей
Выбор поддержки куратора
Корпоративные предложения
Бесплатно
Первичное тестирование слушателя
Видеолекция об определении логистики
Материал для самостоятельного изучения
1 уровень. 1 задание
29 750₸
Тестирование в 2 этапа
6 видеолекций
Доступ на год
Сертификат о прослушивании
6 уровней. 2 задания
42 500₸
Тестирование в 2 этапа
Поддержка куратора
Доступ навсегда
Сертификат о прохождении
6 уровней. 2 задания
от 297 500₸
Тарифы для группы людей
Выбор поддержки куратора
Корпоративные предложения
Попробовать
Попробовать
Купить
Купить
Купить
Купить
Консультация
Консультация
Скачать КП
Скачать КП
Сертификация и отчеты
Сертификация и отчеты
Почему это надежно?
Гарантии возврата
Подписка на обновления
Работа в корпорациях
Если после трех видеолекций вы решите не продолжать
После окончания курса, новые обновления будут бесплатны
Возможность найти работу в корпорациях и МСБ
Где удобно и когда удобно
Весь практический опыт внутри онлайн платформ
Где угодно и когда удобно
Весь практический опыт внутри онлайн платформы
Что входит в курс
Нам доверяют!
Ваши данные
Online образование руководителей
МОА-программа
Посмотреть все online курсы Академии
Очное обучение для управленцев Алматы
Политика конфиденциальности
Нам доверяют!
Прокачайся, пройди пробный урок!
Познакомимся, определим уровень с помощью тестирования и покажем как проходит обучение на бесплатном занятии
Ваши данные
Online образование руководителей
МОА-программа
Посмотреть все online курсы Академии
Очное обучение для управленцев Алматы
Политика конфиденциальности
Служба поддержки
По всем вопросам
Отдел продаж
Записаться на вебинар
Введите свои контактные данные, чтобы записаться на пробное занятие. Мы свяжемся с вами.
Консультация

Введите свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами, чтобы ответить на все вопросы

Консультация

Введите свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами, чтобы ответить на все вопросы

Пробный урок

Введите свои контактные данные, чтобы записаться на пробное занятие. Мы свяжемся с вами :)

Садыков Булат Гасанович

Практикующий бизнес-тренер
Консультант по развитию бизнеса
Преподаватель по программам МВА, DBA


Образование: 
  • Истфак КазГУ им. Аль Фараби, высшее образование в 1985-1992 гг., соискатель степени кандидата исторических наук (Ph.D) в 1992-1995 гг.;
  • Академия Немецкого Союза Государственных Чиновников (г. Бонн, ФРГ), октябрь 1991 г.;
  • DBA (Doctor of business administration), РАНХиГС при Президенте РФ, г.Москва, 2010-2013 гг.;
  • Профессиональный член Единого Центра Медиации и Миротворчества (уд. №011, 2011-2012 гг.). 

Научные публикации: 
  1. Правовая и экономическая модернизация традиционной структуры Казахстана. – Алматы: Гылым, 1995 г. - 201 с. 
  2. Политика развития образования Республики Казахстан «Информационное сообщество - 2030». – Алматы: Vox populiI, 2010 г., 207 с. 
  3. Казахстан: национальная идея и традиции. – Алматы: Vox populi, 2011 г., 460 с.
  4. Политика развития науки Республики Казахстан «Информационное общество - 2030». – Алматы: «Аспандау», 2013 г., 60 с.
  5. Общая теория управления (методологический опыт казахстанского менеджмента) - Алматы, Аспандау, 2016 г., 460 с. 
  6. Манифест Просветителей Информационного Общества – Алматы, Аспандау, 2019 г., 112 c.

Опыт работы:
  • Директор Алматинской школы молодых менеджеров при Алма-Атинской Школе Менеджмента (АШМ), 1991 – 1992 гг.;   
  • Директор ТОО «Алматинская Школа Управления», 1993 г.;
  • Экономический советник Фонда Поддержки Предпринимательства при Министерстве Экономики РК, 1993 г.;
  • Заместитель Генерального директора Ассоциации фермеров Казахстана «Агро» при Министерстве Сельского Хозяйства, 1993 – 1994 гг.; 
  • Старший менеджмент консультант международной аудиторской компании «Делойт & Туш Казахстан», июнь 1995г. – январь 1997 г.;
  • Финансовый Директор ГПТ «Алтеба» (Алматытелеком), январь 1997 г.- август 1998 г.;
  • Заместитель Главного Финансового Директора АО «Казахтелеком», август 1998 г. – октябрь 2000 г.;
  • Вице-президент - Главный финансовый директор АО «Казахтелеком», октябрь 2000 г. - ноябрь 2006 г.;
  • Управляющий директор АО «Казкоммерцбанк», декабрь 2006 г. - декабрь 2007 г.
  • Президент Научно-образовательного фонда «Aspandau» и Алматинской Высшей Школы Управления «Aspandau Academy», 2008 – 2021 гг.;
  • Депутат Мажилиса Парламента РК VII созыва, с января 2021 г.
  • Председатель Попечительского Совета ОФ НОФ «Aspandau», с января 2021 г.