Управление финансами:

В Алматинской Высшей Школе Управления 3, 5 и 12 мая прошли занятия по дисциплине «Управление финансами».

Тренер-консультант:
Капаева Екатерина Борисовна.

Продолжительность:
12 часов

Количество участников:
5-20

Цели тренинга:
Данная дисциплина дает возможность на основании анализа финансовых показателей компании рассчитывать потребность в оборотном капитале, определять факторы, которые влияют на его оборачиваемость, на ликвидность и доходность компании, планировать и создавать бюджет операционной деятельности, рассчитывать оптимальные уровни запасов, дебиторской задолженности и определять потребности в финансировании для деятельности компании.

Целевая аудитория тренинга:
Руководители высшего уровня организации

Программа курса:
1. Управленческий учёт
1.1. Бухучёт как учётная наука, роль и место в управлении
1.2. Принцип начисления и правило соответствия
1.3. Финансовый учёт и Международные Стандарты Финансовой Отчётности
1.4. Данные финансового учёта и Налоговое законодательство («Налоговый учёт»)
1.5. Понятия аналитических счетов, оперативного и раздельного учёта
1.6. Методы распределения накладных расходов
1.7. Управленческий учёт и внутренние методики
1.8. Место и роль Управленческого учёта в СВК
1.9. Цель СВК
1.10. Различие необратимых и релевантных затрат
1.11. Учёт альтернативной стоимости в принятии экономических решений
1.12. Учёт и бюджетирование постоянных и переменных издержек
1.13. Учёт и бюджетирование экономической добавленной стоимости
1.14. Управленческий учёт и система сбалансированных показателей (BSC)
1.15. ССП и дифференцированные параметры мотивирования
2. Финансовый менеджмент: практика бюджетирования
2.1 Роль и место бюджетирования в корпоративном управлении
2.2 Роль и место учетных стандартов во внедрении бюджетирования
2.3 Понятие основного бюджета
2.4 Операционный и инвестиционный бюджет: что первичнее.
2.5 Бюджет закупок и расчет запасов
2.6 Бюджет баланса и финансовая политика.
2.7 Кассовый бюджет
2.8 Корректировка бюджета или анализ отклонения.
2.9 Интегративные параметры мотивации.

Репорт
В Алматинской Высшей Школе Управления 3, 5 и 12 мая прошли занятия по дисциплине «Управление финансами». Занятия были организованы в рамках Инновационной программы «Мастер Управления Организацией».

Тренером занятий выступила Специалист в области бухгалтерского учета и аудитор Капаева Екатерина Борисовна.
Капаева Екатерина Борисовна является Сертифицированным Международным Профессиональным бухгалтером (CIPA), Международным Финансовым Менеджером (The International Financial Manager Diploma IPFM), Профессиональным Финансовым Менеджером (The Professional Financial Manager Diploma IPFM), обладателем Диплома «Финансовый менеджмент», а также заместителем председателя комитета по образованию при Палате аудиторов РК.
Данная дисциплина дает возможность на основании анализа финансовых показателей компании рассчитывать потребность в оборотном капитале, определять факторы, которые влияют на его оборачиваемость, на ликвидность и доходность компании, планировать и создавать бюджет операционной деятельности, рассчитывать оптимальные уровни запасов, дебиторской задолженности и определять потребности в финансировании для деятельности компании.
Программа дисциплины «Управление финансами»

3. Управленческий учёт
3.1. Бухучёт как учётная наука, роль и место в управлении
3.2. Принцип начисления и правило соответствия
3.3. Финансовый учёт и Международные Стандарты Финансовой Отчётности
3.4. Данные финансового учёта и Налоговое законодательство («Налоговый учёт»)
3.5. Понятия аналитических счетов, оперативного и раздельного учёта
3.6. Методы распределения накладных расходов
3.7. Управленческий учёт и внутренние методики
3.8. Место и роль Управленческого учёта в СВК
3.9. Цель СВК
3.10. Различие необратимых и релевантных затрат
3.11. Учёт альтернативной стоимости в принятии экономических решений
3.12. Учёт и бюджетирование постоянных и переменных издержек
3.13. Учёт и бюджетирование экономической добавленной стоимости
3.14. Управленческий учёт и система сбалансированных показателей (BSC)
3.15. ССП и дифференцированные параметры мотивирования
4. Финансовый менеджмент: практика бюджетирования
2.11 Роль и место бюджетирования в корпоративном управлении
2.12
2.13 Роль и место учетных стандартов во внедрении бюджетирования
2.14 Понятие основного бюджета
2.15 Операционный и инвестиционный бюджет: что первичнее.
2.16 Бюджет закупок и расчет запасов
2.17 Бюджет баланса и финансовая политика.
2.18 Кассовый бюджет
2.19 Корректировка бюджета или анализ отклонения.
2.20 Интегративные параметры мотивации.

Видео

  • «Бюджетная и курсовая политики в условиях низких цен на нефть» основные тезисы

  • Инновационная программа «Мастер управления организацией»

  • Почему гениальные в сфере химии, биологии, физики школьники не остаются в Казахстане?

  • Перспективы ЕАЭС и результаты Таможенного Союза для Казахстана: «где мы сейчас?»

  • 18 апреля 2015, суббота

    "Прежде всего, надо будет повысить всем преподавателям зарплату в 2-3 раза до уровня в полтора раза выше среднего по стране, чтобы сохранить хотя бы то, что есть. У нас сегодня на родных то языках нет учителей, что ж говорить о предметниках на иноязыках.

  • 3, 5 и 12 мая

    В Алматинской Высшей Школе Управления 3, 5 и 12 мая прошли занятия по дисциплине «Управление финансами».

Новости

Койшибаев Б. А. - как один из основателей казахстанской научной школы управления

Койшибаев Баянгали Аменович родился 11 июня 1939 года.

7-03-2017, 12:56

Самоотречение менеджера и опасности тренингов «личностного роста»

В статье «Личность успешного руководителя:

3-03-2017, 14:34

Управленческий консалтинг: какой он и зачем нужен?

Все слышали об управленческом консалтинге

3-03-2017, 12:10

Посмотреть на карте Алматы