Корпоративное управление

30 января - 06 февраля

Нуров К.И.

Цель:

формирование общих системных представлений о сущности корпоративного управления, принципах и механизмах функционирования, а также практических умений навыков в области организации и управления отдельными корпоративными подсистемами.

Тренер: Нуров К.И.

Подать заявку

Для принятия участия отправьте свои данные

Для кого:

1. Предприниматели, владельцы крупного и среднего бизнеса;
2. Менеджеры среднего и высшего звена управления;

Программа курса:

Программа курса:

I. Методологические основы корпоративного управления, структура
собственности и влияние акционеров.
1. Корпорация и концепция «единого тела»;
2. Проблемы становления корпоративного мира как института;
3. Понятия корпоративного правления и управления корпорацией;
4. Система внутреннего контроля;
5. Система управления рисками;
6. Система учёта и бюджетирования;
7. Служба внутреннего аудита
8. Организационная структура и корпоративная культура;
9. Классическая и современная (сетевая) формы корпоративного управления;

II. Работа с Советом директоров, независимыми директорами, правление
Общества.

1. Органы корпоративного управления;
2. Совет Директоров и Комитет по аудиту;
3. Институт Независимых директоров;
4. Правление и феномен неисполнительных директоров.


III. Корпоративный секретарь.

1. Институт и функции Корпоративного Секретаря;
2. История и проблемы;
3. Аутсорсинг функций Корпоративного Секретаря.

IV. Законодательство в сфере корпоративного управления.

1. Законы о предпринимательстве, об АО и иных организационно-правовых формах;
2. Подзаконные акты и нормативно-правовая практика.
Особенности курса:
1. Системное изложение материала об организации управления бизнесом;
2. Большой практический опыт преподавателей (анализ основных проблем на фактическом материале, реальных примерах, «погруженность в ситуацию»);
3. Удобная организация учебного процесса (без отрыва от основной работы).

Актуальность курса:
Термином «корпоративное управление» принято обозначать самые разнообразные аспекты управления хозяйствующим сообществом, но в привязке к организации менеджмента, управления в корпорациях. Отношения между акционерами, директорами, менеджерами, кредиторами, сотрудниками, поставщиками, покупателями, государственными чиновниками, местными общинами, общественными движениями и т.п. нуждаются в регулировании для привлечения инвестиций, максимальной эффективности и выполнения юридических и социальных обязательств.

Продолжительность:

12 часов академ. ч.

В результате

Вы начнёте разрешать свои проблемы

Вы начнёте повышать свою стрессоустойчивость

Вы начнёте оптимально вести себя в конфликтах

Вы начнёте управлять собой и окружением

Вы получаете

Знания, готовые к
применению

Учебный материал
в фирменной папке АВШУ

Сертификат

Посещение дополнительных
занятий

Знания, готовые к применению

Учебный материал в фирменной папке АВШУ

Сертификат

Посещение дополнительных занятий

Подать заявку

Для принятия участия отправьте свои данные
Посмотреть на карте Алматы